我市率先在全省全面推开乡村一体化管理，并积极探索长期管用的工作运行机制，全市203所乡镇卫生院、2448个村卫生室均实现了一体化管理，实现了乡村医疗机构全覆盖。按照省统一部署和我市实施方案及其细则要求，实行“六统一”，人员统一，乡镇卫生院对聘用的乡村医生实行统一管理，在本辖区内统一调配使用。财务统一，乡镇卫生院统一对建立了村卫生室固定资产、药品购销、收支往来三本账，财务收支由乡镇卫生院统一管理，村卫生室实行报账制。药械统一，药品耗材由乡镇卫生院统一采购、配送和管理，实行零差率销售，每年盘点一次，不定期稽查、核对村卫生室药品销售、使用和库存情况。业务统一，乡镇卫生院统筹安排村卫生室的基本医疗、公共卫生和健康管理等工作，严格落实村卫生室各项技术规范。通过业务讲座、临床带教等形式开展业务培训。绩效考核统一，县市区均统一制定了乡镇卫生院对村卫生室绩效考核办法及具体考核标准，形成了以基本公共卫生服务、基本医疗服务和健康管理为重点，以服务数量、服务质量和群众满意度为核心的考核评价体系，每半年对乡村医生考核一次，并将考核结果作为乡村医生执业注册、签约续聘、补贴发放的主要依据。准入退出统一，按照市《实施方案》要求，原则上年满60岁的村医不再聘用。因目前在过渡期间，各县市区对村医“空白点”按政府购买服务方式签订服务协议，进行了返聘。随着委培村医陆续到岗，年老村医将逐步退出村医队伍。在全省“六统一”基础上，我市创新思路，增加三个统一，实行“6+3”统一模式，赋予“六统一”更丰富内涵。一是统一法人，把村卫生室法定代表人统一变更为乡镇卫生院院长，更加强化了乡镇卫生院对村卫生室的管理职责。二是统一制度，全市统一制定完善了村卫生室工作职责、医疗差错登记报告、医疗废物管理处置等12项制度规范。三是统一命名。把村卫生室名称统一规范为“XXX县（市区）XXX乡（镇）（中心）卫生院驻XXX村（社区）卫生室”，统一了牌匾的材质、规格、样式。督促村级卫生室将服务标准、服务能力、服务水平和管理水平不断向乡级卫生院看齐，进一步增加群众的信任度。